【面接】社会不適合者がグループ討議したらこうなった/経験談

経験談

就職試験がグループ討議っていうんだけど、いったいどんなの?

くりおね君
くりおね君

今はその面接方法が多いらしいね。

僕がやらかしちゃった経験談付きで話そうか

今回はそんなグループ討議の流れと僕の社会不適合者たる失敗談を添えて記事にしました。

この記事でこんなことがわかります

  • グループ討議とは
  • 主な流れと選考基準
  • 僕の経験談←ただのやべーヤツ

僕の経験談は問答無用で落ちる内容ですが事実ですので、ネタ的にでも楽しんでください

そもそもグループ討議とは

選考に臨むほかの面接者と3~5人のグループになり、与えられたテーマについて議論したり、成果物を作って発表したりする選考形式のこと。

グループワークとも呼ぶ。

討議内容は一般的に「答えのでないテーマ」の場合が多い

主な流れ

おおよその役割が当てられ1つの題材について話し合いをし評価されます。

主な役割は

  • 司会
  • 方向修正
  • 意見
  • タイムキーパー(時間割)
  • 発表

最初に役割を振り分けられてから開始するパターンや、何も聞かされずスタートする場合とその流れは様々です

司会

グループ内での発言が上手く回るように発言しやすい空気づくりや、問題解決の道筋を立てる人です

方向修正(司会補佐)

司会の補助的な人です。討議していると段々話の論点がずれてしますことがありますので修正する人です。司会がその役割を同時に担うときもあります。

意見

とにかく問題解決に対してどんどんと意見を発する人です。答えを出すために一番重要な人ですね。

タイムキーパー(時間割)

時間を把握しながら司会進行は大変なので与えられた時間把握をしっかりとしておく人です。

現在何分ですと司会に告げるだけで司会進行をスムーズになります。

議論が盛り上がっていても時間は把握しておきましょう。

書記

討議中のメモ書き、要点まとめの人です。

発表の人がそれを使用する前提でキレイにまとめましょう。

そのメモ書きを使用して発表しますので、発表者の事を考えておくことが重要です

発表

課題に対しての答えを上手にプレゼンテーションする人です。

まとめられた内容をうまく伝えられることが重要です。

選考基準

討議のテーマが基本的に答えのでないものが多く、完璧な回答を答える事ではありません。

そしてどの役割が偉いなどはあまり関係なく、

自分が与えられた役割をどのように達成しきるかが審査基準でもあります

主に人事が見ているポイントは思考力と対人力です。

思考力として

仕事をやるうえでは直面した問題に対して、主体的に考え行動することが非常に大切です。

そして対人力。企業で個人の能力はもちろん大切ですが、チームや全体を巻き込んで目標を達成する対人力が非常に重要です

この二つを意識して討議に参加し役割を果たすことが大切です

僕の失敗例

とまぁここまでは真剣に書いてきましたが今までのは社会適合者版の記事内容です。上記を意識して参加すれば試験合格間違いないですよ(੭ु´・ω・`)੭ु⁾⁾

受ける前に調べておけばよかったよ・・・この審査内容は僕が赤っ恥経験してから知りました(笑)ここからは社会不適者たる僕がやってしまったやべーエピソードです

時は30代。

いきなり会社を不当解雇され、オイオイやべぇよと思いながらも最初は勤めようと思てました(´・ω・`)

そりゃね。これでも当時はゴリゴリのサラリーマン生活でしたから普通に職探しますよ。

探した1社目は完全週休二日制・・・さっそく好待遇・・・(´・ω・`)いいやここで

決断が軽いっ!!!←こうゆう決断が人生狂わすので注意ですよ(笑)

電話をかけると音声は若いおなご(´・ω・`)ピクッ

ええやん( *´艸`)

「グループディスカッションでの選考になります」

「・・・そうですか。わかりました( ゚Д゚)」

・・・デスカッソン????なんぞ( ゚Д゚)

とりあえず横文字つかっときゃそれっぽい風になる現代社会どーにかならんのかね。しかも受けた企業は地元の小さなど田舎工場なんですがね・・・

イキってんじゃねーよ( ゚Д゚)

こちとらゴリゴリの現場人だど!( ゚Д゚)

選考会場へ行く

人数は4人

19歳男 24歳メス 24歳♀ 34歳←わい(当時)

ハイ!!!年齢でさっそく詰み+場違い確定(‘ω’)

いやいや、まだキャリアっつーのがあるから!!( ゚Д゚)

自問自答しながらいざ会場へ

僕らが与えられたテーマは【コンサルマン】

あなた4人は各会社より集められた優秀なコンサルマンです。今から上げる2つの会社を分析して、会社再建のコンサルをしてください。

とのこと。資料を2分間で読み解き討議を開始です。ではどうぞ

簡単な疑似会社内容ですが、社長のワンマン会社。新卒採用するが育つ前に退職、育たない新人・根性のないに対しベテラン社員は不満をこぼすことも多く、疲弊しつつある。社員教育は上司に任せてはいるがどんな教育をしているかは確認していない。売り上げは年々低迷している。このままでは経営が成り立たないためコンサルを依頼した次第です。

たしかこんな感じです(‘ω’)・・・読み終わり

そんなのてめーの会社なんだからてめーで考えろよ!!

マジ下らねぇ内容!(; ・`д・´)

って心の中で思ってました(笑)

さすが不適合者です。世間にそぐえない

ですが適合者たちは前向きに取り組み、様々な意見が出てましたね

  • 辞めちゃうのはやりたいことじゃなかったんじゃない?(´・ω・`)
  • 新人がかわいそう・・・(´・ω・`)
  • 心理カウンセラーを雇ったらいい(´・ω・`)
  • 定期的な社長面談が必要だ(`・ω・´)

これが果たしてグループ討議たる鋭い意見かはわかりませんが

何となく当たり障りないのない回答

何となく進展に欠ける議論と感じてしまい

つい爆弾を投下してしまった

「社長がワンマンって気づいてるなら社長が自身が考え方や方針を改めた方がいい。ちぐはぐした人間関係だからつまらなくてやめるんだ。人材を育てるスキルが上司にないのだから新人どうこうではなく上層部の思考を改めた方がいい。人材育成に困ってて育成方法を社長自身で確認もしないのがおかしい(笑)。こんなわかりきった内容はコンサルに頼むレベルじゃないのでは?」

おうおう!!いきなり高圧的すぎんだろ(笑)

全員ドン引き(笑)

司会は全力で僕の事フォローしてましたがね(笑)

その後は進展ないと見切ってしまった僕は

他人の話をほぼ聞かずに発言していました

もはや暴走車両ですわ

もちろん選考は落ちました(`・ω・´)

クラッシャーという隠しポジション・要注意

僕が行った行為はこのクラッシャーというまぁ簡単に言うと討議をぶっ壊すやべーヤツです(笑)

  • 討議の邪魔をする
  • 他人の意見を聞かない・否定する
  • 確定事項として自分の意見を断言する

つい議論がアツくなり対立意見が出たときなんかに起こってしまう可能性があります。

あくまでグループ討議は試験であり議論に勝つことが目的ではないです。

グループ討議に参加しているという意識を忘れないように気を付けましょう

僕の反省点

発言内容としてはさほどおかしなことではないと思っています。

とりあえず意見なので(え、ダメ??(笑))

しかし半ば確定的に自分の意見を結論にしたことや、討議への参加姿勢に問題があったのかなと思います。

くだらない内容、そんなの自分で考えろよって思っていましたので

参加姿勢がそもそもアウトですよね(笑)

応募したのお前やん!!面接を全うしろよって感じです

最後に

いかがでしたか?

簡単にまとめます

  • グループ討議の目的は議論の勝利ではない
  • 求められるのは解決に対する思考力と対人力
  • 役割を全うすること
  • クラッシャーにならないように気を付けよう

ただ周りにうまく合わせるだけでも個人の価値が薄れて良くないですが

企業で勤めるのであればその辺がうまく立ち回れないと

良好な会社勤めはできない可能性がありますので、的を得ている選考方法ですよね

仮に立ち振る舞いが上手くいかなくても

グループ討議に対してある程度は下調べしてきたのかな?何とか参加しようとする面接者の努力・意思も観察されていると思うので精一杯取り組むことをおススメします(੭ु´・ω・`)੭ु⁾⁾

以上参考になれば幸いです

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